Nos perceptions sont établies en fonction de nos modes de pensées.
Il est difficile de découvrir ce qui est logique, simplement parce que nos anciennes façons de faire, bloquent la capacité de voir ce qui est vieux avec une vision neuve.
Mais rien n’est plus récurant que les « modèles » et logiques de pensées.
Pourtant la conduite du changement demande de penser différemment pour agir autrement.
Si les modes de pensées et les logiques sont rigides, l’environnement autour, lui est en perpétuelle mouvance.
C’est pourquoi, nos modes de fonctionnement un jour deviennent obsolètes.
L’idéal, pour remettre en question nos modèles est, de les conjuguer avec d’autres pour les élargir.
Le but n’est pas de condamner notre manière de voir les choses, en lui donnant une valeur « vrai » ou « Faux », mais de rendre notre mode de pensée efficace, utile, porteur d’innovation.
Opposez la question : « que dois-je penser pour changer ? » à « comment puis-je penser différemment pour favoriser le changement »
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jeudi 26 novembre 2009
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